
Ott
13
Vuoi vendere il doppio con il tuo E-commerce? 3 metodi certi per la Logistica
La crescita delle vendite online e le trasformazioni del commercio portano alla consapevolezza che vendere è un processo complesso: programmare la logistica con 3 metodi efficaci darà al tuo E-commerce la spinta giusta da subito.
Quando si affrontano i temi dell’e-commerce, si parla di digital branding, di interfacce intuitive e di pagamenti digitali, ma poco di logistica, che è in realtà il cuore della catena del commercio elettronico.
GESTIRE LA LOGISTICA
La logistica è l’insieme di quelle attività organizzative, gestionali e strategiche che governano i flussi di prodotti e informazioni dal negozio fisico, fino alla consegna del prodotto presso il domicilio del consumatore. I clienti sono diventati sempre più esigenti e le loro aspettative vanno poco d’accordo con l’attesa: una logistica in grado di garantire servizi rapidi, affidabili e flessibili, garantisce ai retailer di essere vincenti sul mercato online.
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Per gestire efficacemente la logistica, soprattutto nel settore B2C, valuta questi 3 aspetti cardine:
- Magazzino: la gestione del magazzino è una delle prime difficoltà. Per organizzarlo in modo efficiente si può scegliere di renderlo automatizzato, sfruttando un software di gestione magazzino apposito. Nello specifico è un’applicazione software che aiuta l’azienda ad avere un quadro sempre aggiornato degli stock di merce disponibili nell’inventario, stimare l’esaurimento scorte, pianificare automaticamente i riordini di taglie e colori e semplificare le operazioni di carico e scarico. Un software di gestione magazzino permette inoltre il controllo degli articoli per singoli attributi, dei codici a barre, delle distinte base e la preparazione di ordini e spedizioni.
- Trasporti: anche la consegna fa parte della user experience “emozionale”, quindi la scelta del corriere è basilare, in quanto il cliente lo riconosce come un’estensione dell’e-commerce stesso. Certo molto dipende dalla tipologia di merce che si vende. Quello che vendi può essere ben trasportabile da un corriere e meno da un altro. Ci sono corrieri specializzati in trasporto di un prodotti specifici. Inoltre è consigliabile avere più contratti con diversi corrieri così da poter garantire una copertura efficace nei diversi luoghi: alcuni corrieri consegnano bene in delle province, ma meno in altre.
Uno dei principali incentivi che spinge l’utente all’acquisto online è il basso costo di spedizione e il reso facile e gratuito, perciò nella scelta del corriere cui affidarsi, valutare anche questo perché ciò influirà sulle opinioni e sulle recensioni dei clienti. - Pagamenti: la procedura di pagamento online è un altro aspetto che influenza molto i consumatori nella scelta dell’e-commerce cui affidarsi. Essendo un tema delicato bisogna cercare di garantire la massima sicurezza nelle transazioni scegliendo un metodo di pagamento affidabile tra cui: carte di credito, bonifico, contrassegno, paypal o carte prepagate.
Se vuoi saperne di più sui software utili per vendere online leggi l’articolo: Retail Abbigliamento – Soluzioni Software a confronto
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Se per ognuna di queste criticità gli operatori assumono strategie di servizio opportunamente gestite, la logistica può generare reali benefici nella profittabilità dei retailer e nell’esperienza d’acquisto del cliente.
Abbiamo chiesto una sintesi dei metodi efficaci per la logistica ad Axylog: azienda tutta italiana di servizi in cloud per la logistica, scelta per l’affidabilità e la professionalità da Nestlé, Unilever e Sammontana.
3 SUGGERIMENTI PER UNA BUONA LOGISTICA
- Automatizzare i flussi di comunicazione: byte, non inchiostro. Devi essere tempestivo su ogni fronte: nel caso in cui una consegna venga rifiutata dal cliente, nel caso di contestazione su una fornitura, in caso di reso, e così via. Se la gestione delle comunicazioni avviene tramite telefono o carta, rischi di perdere tempo prezioso.
Con l’informatica per la logistica puoi attivare software che rendono veloce ed automatica la comunicazione fra la tua azienda ed il cliente: potrai di conseguenza avvertire il commerciale o l’agente che è in contatto diretto con il cliente e gestire gli “imprevisti” dal punto di vista amministrativo, prevenendo l’attività di fatturazione di consegne che saranno restituite o peggio non pagate. - Misurare tutto. Il semplice costo di consegna non è l’unico parametro da considerare quando si sceglie un partner logistico. Un buon livello di informatizzazione ti garantisce costi di gestione e di personale più bassi. Stessa cosa vale per il livello di servizio di un vettore o della piattaforma logistica: tali risorse incidono sulla qualità percepita dal cliente!
- Tutto cambia. Il monitoraggio dei processi deve darci le giuste informazioni per poter fare le scelte giuste. Liberiamoci dalle abitudini che spesso irrigidiscono il processo di consegna e rimettiamo periodicamente in discussione le scelte fatte: se il mercato cambia velocemente, i processi di approvvigionamento e consegna devono essere altrettanto veloci.
Sai come si fa a creare una strategia di internazionalizzazione di successo? Leggi il nostro articolo con i nostri 3 consigli per internazionalizzare la tua impresa
In conclusione, la logistica e-commerce appare come un asset nascosto agli occhi di molti, ma in realtà è essenziale per garantire un buon servizio al consumatore di oggi che si aspetta qualità, sicurezza e soprattutto velocità.
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Sitografia e Fonti:
- da: Agenda Digitale – Come cambierà la logistica dell’ecommerce
- da: Digital Coach – Sistemi di pagamento e-commerce
- da: Digital4 – Software di gestione magazzino: guida su quale scegliere per governare logistica
- da: Digital4 – Anche la consegna fa parte dell’user experience emozionale
- da: Linkedin – Come scegliere il corriere per il tuo ecommerce
- da: Axylog
Immagini:
- Grafico 1: Multinacanalità E-commerce B2C – Tendenze online, Magazine GS1 Italy